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Programme de la formation Développer votre potentiel par la créativité

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Préambule : Comprendre le rôle majeur de la production d'idées dans l'entreprise


I - Analyser les causes des défauts créatifs
Comprendre notre mode de fonctionnement

  • Le moteur à 2 temps du cerveau (divergence / convergence)
  • Nos mauvaises habitudes
  • Nécessité d'identifier les influences, freins et obstacles à la créativité
  • Les solutions pour converger moins vite et diverger mieux

Nos ambiguités communicantes

  • Les pièges du langage : La question et verbe
  • Le regard
  • Le conditionnement
  • Les facteurs créaticides : Fais pas ci, fais pas ça

II - Les règles fondamentales et nécessaire à la créativité

  • Déconnection et déprogrammation
  • Suspendez votre jugement pendant la phase créative
  • Aucune évaluation financière... l'argent n'existe pas
  • Associez les uns sur les autres
  • La folie quantitative

III - Un parcours en 3 temps (Imprégnation Divergence Convergence)
Phase 1 : Formulation et Imprégnation du problème a résoudre

  • Rendre la formulation objective
  • L'ensemble des techniques d'imprégnation
  • Les techniques usuelles : La cascade de pourquoi ? QQOQCP, reformulation simple
  • Les techniques d'inversion : Négatif , Non dit, Problème à l'envers
  • Les techniques créatives :Reformulation des imaginaires et « provocation aberrante »

Phase 2 : Divergence ou Eloignement : Etudes des différentes familles de techniques

  • Le détour : rencontres forcées, techniques projectives, oniriques, graphiques
  • L'analogie
  • Les techniques de brainstorming brainstorming : Mind mapping, brain post it, brain writting, galerie d'idées

Phase 3 : Convergence ou croisement

  • Productions d'idées et de solutions
  • Integration de l'operationnalité
  • Reintegration du jugement
  • Integration de l'evaluation
  • Validation des propositions

IV- Comment intégrer et manager la créativité dans l'entreprise ?

  • Quelles méthodes sélectionner et comment les mettre en œuvre simplement ?
  • Gestion de projet et travail collaboratif
  • Le management de l'innovation
  • Réunion : les rendre réellement productives et efficaces
  • Face à la crise et à l'urgence : le mind mapping
  • Gestion du stress par la créativité


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